Relevator: Återbruk inom logistik som affärsidé

Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Relevator

Vi pratar inte särskilt ofta om min karriär innan jag blev entreprenör, mest för att det var länge sedan nu, men för dig som inte vet det: innan jag blev företagare jobbade jag inom transportbranschen! Efter studenten hade jag ett vilset men roligt år med universitetsstudier och olika extrajobb och efter det hamnade jag av en slump på ett transportföretag ute på Sturup. Först som säljare, efter det en kort sväng inom trafikdirigeringen och sedan ägnade jag åtta år (samtidigt som jag pluggade) med att jobba som inköpare och projektledare. Mitt första inköp som jag gjorde? Det var att lägga en order i SAP på den nybyggda lagerterminalens nya transportsystem värt ett tvåsiffrigt antal miljoner kronor. Litet och lagom enkelt, haha.

Jag minns fortfarande hur jag satt och svettades framför datorskärmen i de gamla, slitna kontorslokalerna och försökte föreställa mig hur alla dessa olika artiklar skulle passa ihop. Allt möjligt ned till minsta beståndsdel skulle ingå i ordern och jag har nog aldrig dubbelkollat en order så nervöst. Sjutton år snart passerat nu och mycket har hänt i branschen till det bättre. Exempelvis finns Relevator som erbjuder en cirkulär helhetslösning på lagerautomation och transportband och de är ett spännande exempel på hur lönsamt återbruk kan vara. I detta bloggsamarbete får du både lära dig mer om dem men jag kommer också att dela tre tips när det gäller att göra hållbarare inköp.

Relevator: Återbruk inom logistik som affärsidé

Niklas Nygren Foto: Ellika Henrikson

Relevator grundades 2020 av Mats Åberg och Niklas Nygren eftersom de hittade en lucka i marknaden för återbruk av begagnade transportband och lagerautomater.

̶ Många verksamheter sätter upp mål om att vara och bli klimatneutrala och det är svårt om man ska köpa in tio eller hundratals meter transportband. Det är stora, gedigna produkter gjorda av stål och gummi som gör ett tydligt miljöavtryck vid produktion. Samtidigt är detta maskiner och installationer som går att underhålla och byta reservdelar på så även en begagnad produkt har en lång livslängd, säger VD:n Niklas Nygren.

Det finns två olika perspektiv som kund för Relevators verksamhet, antingen så har du lagerautomation som paternosterverk eller transportband som du vill sälja – eller så vill du köpa in dem. Oavsett vilket börjar deras arbete med en behovsanalys och sedan får du hjälp från början till slut med att antingen få bortfraktat och sålt det gamla eller på plats det ”nya” som din verksamhet behöver.

Mina bästa tips för mer hållbara inköp

Mina första år som inköpare var starkt präglat av learning by doing samtidigt som jag hade turen att ha en otroligt duktig första inköpschef med sitt ledarskap visade hur man gör ett bra jobb och haha, som jag växte i och tack vare den rollen. Och! Jag har fortfarande nytta av den nu som entreprenör. Tre lärdomar jag tagit med mig därifrån och fortfarande använder mig som företagsledare för att göra hållbarare inköp är:

Använd leverantörens sakkunnighet för att hitta den lösning som passar er bäst

Det är lätt hänt att tänka att du redan vet vad du behöver och vill ha när du ska göra ett inköp och att göra en behovsanalys är alltid ett viktigt första steg. Om du är smart låter du den tilltänkta leverantören vara med redan här för att bidra med sina perspektiv och kunskaper vilket också öppnar upp för att hitta ännu bättre lösningar. Ett exempel från Relevators vardag är hissautomater som ofta är stora, relativt bökiga att flytta på och därför behöver hamna rätt direkt.

̶ Att skapa bra flöden på lager som alltid har platsbrist är en konst och så fort det är något som låter, rör på sig och är uppkopplat behövs det ofta teknisk specialistkunskap för att kunna flytta eller installera dem. Där har vi en viktig roll som specialist att hjälpa dig bedöma vad du behöver och vad ni kan ha för att skapa ett så effektivt logistikflöde som möjligt, säger Niklas Nygren.

Köpa begagnat sparar inte bara miljön utan också på pengarna

Ni gör inte bara en insats för planeten genom att köpa in utrustning som är begagnad, det blir också mer ekonomiskt.

̶ Ska ni exempelvis köpa in transportband kan ni spara mellan trettio och sjuttio procent på att köpa begagnat, säger Niklas Nygren.

En bild på åtta hissautomater som avyttrades i samband med att Gymgrossisten flyttade centrallagret till Eskilstuna. Foto: Relevator

Tydligheten framför allt, att köpa in en helhetslösning gör processen tydligare

Ytterligare en aspekt av Relevators arbetssätt, som min inre inköpsnörd uppskattar, är att de erbjuder en helhetslösning oavsett om det gäller paternosterverk eller transportband. Visst var det nyttigt att lära sig lägga en order i SAP som var enorm men processen: från beställning av alla olika delar till att säkerställa att allt kom fram och att en underleverantör sedan skulle montera det med olika personer ansvariga för alla olika delar… Det hade troligen varit mer fördelaktigt att samla det i en helhetslösning där en person har helhetsöversyn och ansvar för processen.

Alternativt när den gamla utrustningen skulle avyttras, det var definitivt inte så enkelt att man bara kunde dra sladden ur kontakten, dra loss några muttrar och sedan lämna dem på tippen. Även här kan Relevator underlätta arbetet, inte minst genom att öppna upp möjligheten för att sälja det vidare:

̶ Vad som än händer ser vi till att prylarna är borta den dagen som de måste vara borta och att du som kund kan få det sålt i stället för att de ska slängas i onödan. Allt som vi säljer via vår plattform är dokumenterat och testat så att du som köpare får en funktionsgaranti säger Niklas Nygren.

Så, behöver er verksamhet transportband och/eller paternosterverk och vill göra ett mer hållbart inköp av detta? Här kan du titta närmre på Relevator och deras utbud. Och dela gärna med dig om du har några på lager: vilka är dina bästa tips när det kommer till mer hållbara inköp?

---

Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Relevator. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy

Wilma Håkansson: En boss rockar det man gör eller är chef, jag vill göra både och!

Jag har längtat. Ni har längtat. Och nu äntligen är det dags! Vi ska få träffa ännu en boss som får berätta om sin ledarskapsresa och dagens avsnitt är smockat med matnyttigheter, klokskaper och inspiration. Möt säljchefen på SaleSys: Wilma Håkansson!

Wilma Håkansson Foto: Privat

Hej Wilma, kan du berätta lite om dig själv för Bossbloggens läsare?

̶ Hej! Jag är 24 år och uppvuxen i Helsingborg. Jag har bott fem år i Stockholm men drogs tillbaka hit igen av en känsla av att Helsingborg är hemma. Som person gillar jag utmaningar så mycket att jag tog tjänstledigt för att utbildas till amfibiegruppchef, ett galet år som pressade mig till max men också gav mig hur mycket som helst.

Berätta om din karriär!

̶ Driv har jag alltid haft, alltifrån att dra ihop talangshower till studentfester och att jag engagerat mig ideellt i Unga Aktiesparare. Sedan var det nog självklart för alla andra utom mig att jag skulle fastna för försäljning tills jag började jobba som telefonförsäljare, haha. Men jag blev mentor, sedan teamleader och insåg att detta var skitroligt. Det var på den vägen jag hittade till SaleSys, som lockade mig trots att en månadslön knappt betalade hyran, men det lät som den perfekta utmaningen så jag tackade ja och har varit här i tre år nu.

Vad för ledarroll har du idag och hur ser ditt dagliga arbete ut?

̶ Idag är jag säljchef här på SalesSys och vi är ett rätt nystartat techbolag som gör ett sälj och dialersystem för telemarketers. Det innebär att jag har ansvar för att antalet kunder ökar och att de befintliga kunderna är nöjda och att jag sitter med alltifrån hur vi ska öka vår räckvidd till att sitta med en kund och bygga samarbeten.

̶ Säljteamet består just nu av mig och en annan mer senior person som bara jobbar med försäljningen. Men vi växer och ska rekrytera under våren så vi får se vart detta tar vägen! Det är spännande att få bygga och växla upp.

Wilma Håkansson Foto: Privat

Varför vill du vara den som är boss?

̶ Att vara en boss betyder för mig två saker: antingen att rockar det man gör eller att vara chef och jag vill göra både och! Jag gillar att hjälpa andra för det finns inget bättre än att se andra lyckas och att man fått vara en liten del av deras framgång. Får euforikänslor bara av att tänka på det, haha. Lyckas man med det rockar man det man gör och uppfyller båda delar.

Vad har du för mål med ditt ledarskap?

̶ En stor motivation i mitt ledarskap är att jag har mött många dåliga chefer genom åren och då har känslan väckts att jag ska göra det bättre. Jag vill bli den bästa ledaren för olika personer. Ha ett anpassningsbart ledarskap som stöttande och utmanande, där jag ser alla anställda, tar reda på vilka deras utmaningar och styrkor är och hur de kan använda sig av dem.

̶ Som amfibiegruppchef lärde jag mig att jag behövde ändra mitt ledarskap från att tänka att vi skulle leverera toppresultat till att alla soldater skulle ta sig igenom lumpen och inte må dåligt under tiden. En av fördelarna jag hade var att jag kunde bestämma att vi skulle ha personliga utvecklingssamtal där jag ställde massa frågor. Sedan kunde jag använda den informationen jag fått där när vi sedan gjorde jobbet och anpassa både uppgifter och feedback efter varje persons styrkor och driv. Det var ett bra uppvaknande för min del för jag visste att tjänstgöringen skulle bli utmanande. Däremot var jag inte beredd på att det sociala och att kämpa med gruppens motivation skulle bli svårast just för att motivationsnivåerna var så olika och flera inte trivdes med sin placering. Det finns inget jag i det läget utan min ledarroll handlade bara om alla andra och gör du ett bra jobb som chef är det inte du som får beröm, det är gruppen. Det bär jag med mig alltid nu tack vare den erfarenheten.

Vad är det viktigaste en ledare ska göra?

̶ Aldrig sluta lära. Aldrig sluta utvecklas. Aldrig vara helt nöjd. Om man är fokuserad på att hela tiden bli den bästa versionen av sig själv tror jag det smittar av sig. Lär du dig en ny teknik för att hantera stress bättre så visare du det till kollegorna som har liknande problem av stress.

Februari månad 2025

Februari blev en månad som kom, som sågs och som försvann i princip. Jag har jobbat på och det är verkligen ett roligt pussel tycker jag att sy ihop jobb, vardagsliv och vabbande

Har ömsom rest rundor inom Skåne och mest kört korta, intensiva doser av kontorshäng.

Månadens teveserie:

Har fortsatt kolla på Big Bang Theory som passade som handen i handsken när man var sjuk. Tacksamt med en serie som är kul samtidigt som man kan somna mitt i ett avsnitt och vakna upp X antal avsnitt längre fram utan att känna att man har missat något.

Månadens musik:

Har mest lyssnat på Thåströms Beväpna dig med vingar-platta. Bra är den, framförallt när man kör och vill ha tyngd i bakgrunden utan att det blir öronbedövande när man kör bil. Har kört ganska mycket och det har blivit en bra reflektionstid.

Månadens spel:

Sçythe (surprise!), liiite BG3 (blev sur för att en megafight dödade mig triggades fast jag inte ville trigga den och jag surar fortfarande över det, haha) och så testade jag Avowed som var snyggt och lovande!

Månadens godaste dryck:

Kaffet när vi kom hem från skidresan. Branäs var awesome men jag lyckades inte hitta något ställe som hade någon annat än maskinkaffe, blööh. Och ja, jag är absolut så jobbig att jag hellre låter bli att dricka kaffe då än att dricka något jag inte gillar.

Att ha färsk basilika hemma är verkligen ren och skär lyx, är jättekul med hydropondodlingen för allting växer galet fort i den.

Månadens godaste mat:

Har fått dille på en tomatsoppa med linser, morötter och massa olivolja och färsk basilika. Men har också börjat testa att göra egen pesto eftersom den färska basilikan växer som ogräs i hydropondodlingen och åt en pumpasoppa som var magisk. Dille på knäckemackor har jag haft också som jag har lastat med en massa goda saker.

Månadens sysselsättning:

Varva jobb med att vara sjuk och åkte på en rejäl virusinfektion i lungorna. Jobbmässigt flängde jag runt en hel del i Skåne och fokuserade mest på klientarbete, göra bossanalyser och ha olika säljmöten. Väldigt stimulerande och jag lyckades också komma ikapp mig själv bloggmässigt vilket var härligt.

Månadens höjdpunkter:

V's födelsedag och födelsedagskalas. Nu har vi en två-åring här som snackar järnet, hittar på massa roligheter och lär oss nya saker varje dag. Det bubblar under huden av all kärlek till den underbara lilla människa och det var så rörande att se hur älskad han kände sig när familjen kom till hans kalas.

Men också jobbförfrågningar som kommit in som gjort mig glad, gladare, gladast! Tuffa beslut har fattats som jag misstänker att jag kommer att titta tillbaka på i framtiden och se dem som avgörande. Sist men inte minst, är det en fröjd att Bossverkets nya hemsida är klar! Åh, vad det projektet vägde tungt på slutet för att jag bara ville bli färdig och så blev det prick lika bra som jag tänkte mig det.

Månadens bottennapp:

Jag tränade ingenting på hela februari? Både för att liten och jag själv varit sjuka plus att jag har haft mycket migrän av sömnbristen som gått från jobbig till extrem när vällingen försvann ur våra liv.

Trött har det alltså också varit hela månaden så alla chanser att fylla på med energi har varit direkt nödvändiga.

Månadens oväntade:

Inbjudningar till roliga saker, WiB-galan och Möteskulturdagen, trillade in vilket ledde till månadens bästa inköp, nämligen en Stockholmsresa. Jag har storstadsabstinens plus att det ska bli roligt att åka upp utan att leverera något, mer än att ha trevligt och nätverka då såklart.

Månadens bästa beslut:

Följa mina värderingar och ha hög integritet i ett läge där pengar kunde ha kommit in men det inte hade blivit den utbildningsinsatsen personen egentligen behövde. Det var jobbigt men det är också exakt därför jag har bossanalyserna för varje klient och uppdragsgivare jag tar mig an. Mitt uppdrag är att ge dig det du behöver för att utvecklas som ledare och när det är viktigast blir den typen av beslut enkla att ta så nu blev det istället en annan utbildningslösning som föreslogs och landade väl.

Månadens bästa inköp:

Som sagt, åker till Stockholm här i mars, blir en kvick visit men det ska bli kul att komma upp, känna lite storstadspuls och nätverka.

Månadens påminnelse:

Mitt ledord - energi- har varit en jätteviktig påminnelse. Vad ger mig mest energi just nu? Hur kan jag maxa den? Har redan haft så mycket användning för det!

Den här klänningen har också blivit en favorit i garderoben eftersom den är otroligt mysig, fyndade den för knappt några pengar alls trots att lappen satt kvar. Den enda nackdelen är att den är lite sticksig (mvh superkänslig) så skjorta eller tröja under är ett måste.

Månadens anteckning:

Vi lärde oss läxan förra året att risken är stor att vi är sjuka när litens kalas är inplanerat. Så i år skrev vi redan på inbjudningen ett reservdatum och var det en bra idé eller var det en bra idé? Den var fantastisk må jag säga för skedde kalaset på det datum som först var tänkt? Nä, för då var vi såklart sjuka.

Månadens klädesplagg:

Same old, same old. Tajt långärmad tröja i varierande tjocklek, vippig kjol och stövlar. Skönt att det är mars nu så man äntligen slipper strumpbyxorna!

Månadens bok:

Jag hann med att läsa Ursula Le Guins The Tombs of Atuan och The Farthest Shore, Tehanu och fattar kritiken gentemot filmatiseringen av den sistnämnda som Gorô Miyazaki gjort. Jag gillar i och för filmen skarpt men det var inte jättemånga likheter med boken utöver de största penseldragen.

Sedan vet jag att jag läste något mer… Just det! The Atlas Six av Olivia Blake läste jag också och den var väl inget jag kommer att läsa vidare på. Jag vet inte, har börjat sakna riktigt bra young adult fantasty? Som sveper tag i en? Som är intressant? Inte bara extremt trasiga personer i snyggt fodral som skildras med ett djup av en vattenpöl? Nu är det kanske någon som tänker att “det är ju vad genren är” men alltså, det håller jag inte med om, här finns potential till mer.

Den artikel jag är mest nöjd med den här månaden:

Har flera på topplistan! Den om fördelarna somg generation Y och Z bidrar med till arbetslivet är en för det är saker fler behöver fatta är bra för arbetslivet. Jag tyckte också mycket om artiklarna om strukturerade arbetsintervjuer för jag lärde supermycket av att skriva dessa!

Grät både en och två gånger när det slogs in födelsedagspaket till liten, att få fira vår stora lilla unge är verkligen något extra.

Månaden i en mening:

Poff!

Känslan nu när den är över?

Wow, så fort den gick? Hängde inte riktigt med faktiskt men fin, hostig, rolig och utvecklande var den!

Vad händer framåt?

Mars kommer att bli en viktig månad och jag ser fram emot att få se vad som händer nu!

Januari månad 2025

I mitt funderande över hur jag ska blogga i år landade jag i att månadslistorna är en keeper när mycket händer under året och det blir svårt att komma ihåg allt. Så! Välkommen in i bossdagboken för januari månad anno 2025.

Är taggad på det här året, det känns som att mycket intressanta saker kommer att hända.

Månadens teveserie:

Har börjat se om Big Bang Theory, lagom lättsmält och passar när hjärnan är tröttmosig.

Månadens musik:

Kör mitt gamla vanliga men ska nog ta och uppdatera träningslistan här framöver. Den börjar bli lite enformig.

Månadens spel:

Jag har börjat spela Baldur’s Gate 3 (wow!) och sedan har det blivit ganska mycket Sçythe de kvällar som jag är för trött för att spela BG eller något annat som jag känner att jag borde lira, typ Cyberpunk eller FallOut 4. So much to play!

Månadens godaste dryck:

Har mest blivit obscena mängder “blubblevatten” som liten kallar det.

Som synes fortsätter jag med samma kalender ännu ett år till. Inte riktigt lika snygg färg som förra året men den är fortfarande fantastisk på insidan.

Månadens godaste mat:

Jullov = få matlusten tillbaka igen och, förutom veckorna när vi varit magsjuka, har det hållit i sig någorlunda också. Annars är det en av grejerna jag inte orkar med när jag är trött. Absolut godaste var pasta rosson från Sweets on the Streets som jag fortfarande går och tänker på då och då. Den var otrolig och jag vill verkligen äta den igen.

Månadens sysselsättning:

Känns som att jag knappt har hunnit jobba något? Förstår var det långledigt nästan två veckor in i januari och sedan var vi iväg och åkte skidor den sista veckan.

Månadens höjdpunkter:

Den första? Jag har börja springa igen för första gången på år och dar. Kör bara en kilometer och det går vansinnigt långsamt men jag kutar och det känns underbart. Jag har aldrig varit en långdistanslöpare och är inte intresserad av att springa en mil eller två, men jag vill kunna springa i min vardagsträning så detta känns otroligt lyxigt.

Den andra? Skidresan vi gjorde hela familjen. Nä, förutsättningarna blev inte toppen med magsjuka före och under resans gång men det var ändå fantastiskt. Älskar att åka skidor och det var kul att se och känna min egna framsteg i backen.

Den tredje? Vi har fått energi över till att f-i-x-a hemma med några av de olika inredningsprojekten som var long overdue och det var underbart. Det har röjts och byggts möbler och donats och även om mycket återstår har det blivit mycket gjort. Väldigt skönt!

Sist men inte minst? Roligt klientarbete! Bossverkets nya hemsida börjar bli klar! Och jag har landat mycket mer i min egen transformationsprocess - det tog hela månaden men plötsligt fick jag den aha-upplevelse som jag verkligen behövde. Nu har jag en klar och tydlig bild av vad som krävs av mig och vem jag behöver vara för att lyckas uppnå det jag vill.

Månadens bottennapp:

Magsjuka är aldrig roligt och att vara dålig två gånger på en vecka? Nä, det var ingen höjdare även om jag kunde ha mått mycket sämre än vad jag gjorde.

Sprang nere vid sjön när jag såg tretton hägrar sitta och torka, så fina.

Månadens oväntade:

Hur lång tid det skulle ta mig att få gjort hemsidan. Inte för att den i sig tog lång tid att göra (det gjorde den inte) men den var en del av skapandeprocessen som behövde få sin tid. Nackdelen med kreativa processer - de går inte alltid som man har tänkt sig. I gengäld blev den bättre än vad jag trodde!

Månadens bästa beslut:

Koppla bort, i princip, allt jobb på semesterveckan. Det var tufft för jag hade mycket som hängde i luften men det var det som vanligt värt. Har noterat det senaste året att även om ens semestrar är mycket intensivare nu iom livet med barn är det en sak mindre att rådda med när en är ledig.

Månadens bästa inköp:

Absolut skidresan, vår första skidresa tillsammans allihopa men inte den sista. Hoppas på att V ska börja lära sig åka nästa år så han kan få med sig det från barndomen i stället för att göra som undertecknad och lära sig det som vuxen.

Månadens påminnelse:

Alla framsteg räknas hur små de än är.

Till fjälls!

Månadens anteckning:

Har skrivit allt möjligt: verksamhetsplan, blogginlägg, pitchar, intervjuer och reflektioner.

Månadens klädesplagg:

Jag har sedan över tio år tillbaka en svart och en grå knälång, a-linjeformad kjol från Mademoiselle R, som är ett fantastiskt plagg för det går att använda lika mycket tillvardags som till fest och får alltid komplimanger för dem. Nu hittade jag en likadan variant men som är mörkblå och vitrandig - ett perfekt tillskott till min garderob!

Månadens bok:

Månadens klassiker blev Ursula K. Le Guins Tales from Earthsea, den gillade jag. Förstår att den blivit ses som en klassiker och jag uppskattar både hur den är skriven och historien i sig.

Jag läste också…

The Narrow Road between Desires av Patrick Rothfuss. Den var annorlunda från både The Kingkiller Cronicle (som jag verkligem verkligen vill att han ska skriva klart någon gång) och The Slow Regard of Silent Things men jag tyckte mycket om den. Den handlar inte om så mycket och ändå upplevde jag den som fyllig, lite udda och spännande. Satt och undrade “vart ska det här ta vägen någonstans?” trots att inte så mycket hände.

Dessutom läste jag om Nattens cirkus av Erin Morgenstern, en av de vackraste och mest drömskande böckerna jag vet med en stämning som osar av magin som den kretsar kring.

Den artikel jag är mest nöjd med den här månaden:

Denna om att hitta rätt mentor för det är så viktigt att du väljer en mentor aktivt och medvetet utifrån de behov du har och de resultat som du vill uppnå!

Mycket gym har det blivit - därav the smug face, har till och med ökat vikterna lite, lite, lite.

Månaden i en mening:

Flög förbi gjorde den och jag älskar hur mycket rörelse den fick innehålla- både fysiskt och i sinnet!

Känslan nu när den är över?

Får jag börja jobba nu? Haha, är ivrig att sätta tänderna i de här nya utmaningarna som väntar mig.

Vad händer framåt?

Jag befinner mig i ett intressant läge just nu där mycket är ovisst. Det ska bli otroligt spännande att se vad som väntar!

Hur var din januari?

Hitta rätt mentor

Det dök upp en fråga i form av “hur hittar jag rätt mentor?” i en Facebookgrupp som jag tänkte kan vara värd att lyfta även här eftersom jag vet att ni är ett par som googlar på mentorskap och därför hamnar här. Vad är viktigt att tänka på när man letar en efter mentor? Hur vet man om personen är rätt för en? Finns det några do’s and dont’s? Låt oss kika närmare på det!

Och ja, notera att jag skriver detta utifrån perspektivet att jag blir anlitad som mentor av personer som vill bli bättre på att leda andra och sig själva bättre. För det finns en del att tänka på!

Att ha någon som genuint har ditt bästa framför ögonen, som bidrar med kontakter, ställer jobbiga frågor, utmanar dig men också bekräftar och uppmuntrar dig är en av de bästa investeringarna som du kan göra för din karriär- och ledarskapsutveckling. Bild: Sweet Life on Unsplash

Hitta rätt mentor

Börja med dig själv

De flesta börjar i tanken “vem ska vara min mentor” men det viktigaste är faktiskt att du börjar hos dig själv:

• Vad önskar du av din mentor?

• Vilka förväntningar har du på ert framtida samarbete?

• Var befinner du dig idag?

• Vart vill du vara framöver?

Syftet med detta: Om du formulerar för dig själv vad du vill uppnå med hjälp av mentorskapet kommer det bli lättare att hitta rätt person.

Själva letandet

Min erfarenhet är att det är ganska så enkelt att hitta personer som vill vara mentorer. Det som är svårt är att hitta de som 1. är kunniga inom vad det innebär att vara mentor och 2. gör det av rätt anledning. Förstå mig rätt nu… Det är jättefint att vara mentor för att man vill dela med sig av sina erfarenheter (det är det de flesta säger att de vill bidra med) men en mentors syfte och uppdrag är att hjälpa dig med det du behöver - inte prata om sig själv.

Sedan är det såklart värdefullt att få ta del av någon annans erfarenheter i ett mentorssamarbete men själva mentorskapet ska handla om och fokusera på dig som adept.

Med det sagt kan följande frågor vara bra att ställa dig själv när du ska hitta rätt mentor:

• Söker du någon som är sakkunnig inom området där du vill utvecklas?

• Eller någon som jobbar med det du vill göra och/eller erfarenheter som du önskar att få?

• Alternativt någon som har något av de ovan samt det kontaktnät som du önskar och vill ha.

Alla mentorer kan bidra med olika saker och det är just därför tycker att du kan, och bör, ha olika mentorer för olika stadier av karriären eller för olika frågor. Låter det konstigt att någon som jobbar som mentor säger det? Kanske. Men det är för att du förtjänar att få de resultat du vill ha och beroende på vad det är du vill uppnå är det inte alltid troligt att en person allena kan motsvara allt det. Men efter att ha svarat på dessa frågor borde det ha klarnat vet det kan tänkas vara som du söker och då gäller det att kontakta personen och ställa frågan om ni kan inleda ett samarbete.

Ytterligare tips på vägen

När du sedan väljer din mentor är tillit och förtroende oerhört viktiga faktorer som behöver finnas på plats! Är detta en person som du litar på och kan vara dig själv med? Som vill ditt bästa och där du både får ställa frågor och be om perspektiv men också utmanas, bekräftas och uppmuntras på din väg? En bra mentor klappar dig inte bara medhårs samtidigt som hen är en stöttepelare och en del av din hejarklack.

Sedan brukar det ibland sägas att personkemi ska vara en faktor som spelar in i valet av mentor – det håller jag inte med om – för det är skillnad på att vara vänskaplig och att vara kompis med din mentor och personkemi hör primärt till den senare formen av relationer. Såklart ska det vara trevligt att prata med och träffa din mentor men det är troligtvis inte fikasällskap du behöver eller vill ha. Därför ser jag förtroende och tillit som viktigare parametrar än just personkemi för de förstnämnda måste finnas och gör de inte det, testa att prata med personen om det som skaver alternativt hitta en annan mentor.

Det är inte heller konstigt att mentorskap är begränsade och själv har jag mentorssamarbeten där räcker med ett eller ett par samtal för att hjälpa klienten vidare och andra där vi ses/talas vid regelbundet över flera års tid. Eller att man som klient återkommer efter ett par månader eller år när man behöver extra stöd och hjälp. Det finns inget rätt eller fel i det så länge mentorskapet hjälper dig med det du behöver i din karriär eller på din ledarskapsresa.

Så, utgå från dig, vad du behöver och vart du vill nå och ställ dig sedan frågan: vem kan hjälpa mig att nå dit? Då hittar du förhoppningsvis rätt mentor. Vill du bli en av dem som har mig som mentor? Skriv till clara@bossverket.se så gör vi en Bossanalys och ser vad för upplägg som kan passa dig bäst!