12 December: Bästa läsningen

Bara för att det är roligt att variera sitt format tänkte jag svara på frågorna i Sardellens brevjulkalender och här kommer frågan och svaret för den tolfte december!

Sardellen: Vad var det bästa du läste i år? Man får välja fler saker!

Mitt svar: I år var första gången någonsin som jag gav mig själv en läsutmaning. Tänkte först läsa en ledarskapsbok och bokklassiker i månaden men det blev bara den sistnämnda som faktiskt hände och det gjorde jag ändå majoriteten av årets månader! Har inte läst decemberboken än men av de jag har läst i år får jag nog säga att Egenmäktigt förfarande och En världsomsegling under havet var de bästa. Neuromancers skitiga känsla uppskattade jag också. Gemensam nämnare för dessa tre? Språket. Haha, jag är en sucker för saker som är genomtänkta och välformulerade och alla dessa tre har verkligen sin egen tonalitet.

Tusen nålar. Så känns Lena Anderssons språk i Egenmäktigt förfarande tycker jag. Det är som att en hand tar tag om ens inre och vrider till på ett sätt som gör ont, är milt ångestframkallande och också lite kittlande. Ett tryck som det tog ett tag att lossa sig från när jag läst färdigt - och då var jag egentligen inte särskilt hänryckt av historien i sig?

Jules Vernes En världsomsegling under havet är svulstigt och målande och bara den första meningens konstruktion gör mig lycklig. Fler saker borde gå till hävderna!

Medan William Gibsons Neuromancer i gengäld då är rapp, trasig och mest full av droger, svett och stål. En känsla som säkerligen mest förstärks av att jag har Cyberpunks 2077 dundundun-slinga i bakhuvudet medan jag läste den. Men jag tycker att spelet har fångat snacket på ett bra sätt, det är en särskilt satsmelodi och tempo i språkbruket som jag (som gjort det här i fel ordning och spelat först och läst boken sedan) känner igen och uppskattar.

Nåja, nog med nörderi på den punkten. Insåg nu att ni kanske inte vet att jag en gång i tiden läst svenska språklig inriktning som utbildning på universitetet? Jag var vilse efter gymnasiet och visste inte vad jag skulle göra - så det läste jag i ett år där vi bland annat fick lära oss om svensk grammatisk från tolvhundratalet till idag. Klarade absolut inte den tentan eller läste klart alla poängen men jag fick en vän för livet, blev duktig på att läsa gamla texter och fick namnet på min favoritordklass: particip. Är lite ledsen över att ingen någonsin kommer att fråga mig om detta eftersom den om någon förgyller det svenska språket men vi skulle trots allt sätta stopp för nörderiet för idag.

Vad har du läst i år som du gillade extra mycket?

Bokskrivardrömmar

Jag frågade på Instagram vad ni vill läsa om här på bloggen framöver och flera av er hade frågor och önskemål kring bokskriveri. Närmare bestämt: har jag skrivit någon bok? Kommer jag att göra det och hur kommer den processen att se ut? Vad vill jag skriva bok om? De korta svaren är “nej, tyvärr har jag inte det än”, “ja, det hoppas jag verkligen!!!” och “ledarskap förstås!”.

Jag har fått äran att medverka genom att bli intervjuad i två olika böcker än så länge som båda handlar om ledarskap på olika sätt, Sensitivt ledarskap av Pia Rockström och Så vinner du slaget om de bästa av Ingrid Tollgerdt-Andersson.

Bokskrivardrömmar

Mina bokskrivardrömmar är med mig hela tiden och just nu har jag drygt tio (hähä) olika bokidéer. Om det räcker? Typ fyra fristående böcker och sedan ett gäng som utgör en egen bokserie. Både (modern och snygg) kurslitteratur och mer lättsamt om olika ledarskapsämnen.

Anledningen till varför jag inte har skrivit en redan? Det är för att jag:

1. vill ge ut via förlag. Jag vet att en kan göra det själv och jag utesluter inte att göra det i framtiden men nej, jag vill gärna ha ett förlag i ryggen till att börja med.

2. i mitt entreprenörskap helst arbetar enligt “sälj skinnet innan björnen är skjuten”-principen. Dels eftersom behovsanalyser nästan alltid är det första steget när jag jobbar, då kan jag stämma av så att visionen om slutresultatet och behoven som projektet ska uppfylla stämmer överens innan man kastar sig in i producerandet. Plus att kundnöjdheten ökar samtidigt som risken för att gå vilse på vägen minskar rejält.

Dels är det ett affärskritiskt förhållningssätt, att veta vad som ska produceras innan jag sätter igång och börjar skriva är en arbetsoptimering jag tycker är viktig i mitt företagande. Har genom åren sett så många företagare som lägger både två- och tresiffrigt antal timmar på bokmanus, onlinekurser eller andra projekt som inte leder någonstans och tyvärr är det få av dem som överlever det i längden. Därför föredrar jag att först skissa upp en plan - sälja in den - och sedan producera.

Alltså är det inte aktuellt att skriva en bok först och sedan se om någon vill ge ut den. Istället fortsätter jag att skissa på mina bokidéer som jag lägger “i frysen” så att de är redo att tinas, lagas till och skickas ut i världen när världen är redo för dem!

Hade varit roligt att höra… Vad inom ledarskap hade du velat läsa en bok om? Finns det något du saknar eller vill fördjupa dig i?

De sju goda vanorna

Det är dags för ett blogginslag som jag har saknat länge: ett dyk i ledarskapslitteraturens kaninhål och först ut för att återta denna roliga vana är boken De sju goda vanorna skriven av Stephen R. Covey. Originaltiteln är The 7 Habits of Highly Effective People som skrevs redan i slutet på 80-talet.

De sju goda vanorna är i korthet

Var proaktiv, att se sitt eget ansvar, ta initiativ och agera

Börja med slutet i sikte, jobba utifrån sina grundläggande värderingar men också vilket fokus du har i livet

Gör det viktigaste först, om att styra sin tid

Tänk vinna-vinna, synen på både relationer och förhandlingar

Försök först förstå, sedan bli förstådd, om empatisk kommunikation

Skapa synergi, både hos sig själv och med andra

Vässa sågen, om att förnya sig och vårda sin egen produktionsförmåga

Tre saker jag tar med mig från De sju goda vanorna

Perspektivet att gå från beroende till oberoende till ömsesidigt beroende

I boken så beskrivs en mognadsskala genom livet. När vi föds är vi fullständigt beroende och vårt enda fokus är “dig” - exempelvis att “du tar hand om mig”, “det är du som…”. Allt eftersom vi växer upp och mognar ändras fokuset till “mig”, vad jag kan och vill göra exempelvis. Det ömsesidiga beroendet är nästa mognadsfas och här hamnar fokuset på “oss” - vad behöver vi för att lyckas?

Här skriver Stephen R. Covey att: “Människor som är beroende behöver andra för att få som de vill. Oberoende människor kan få det de vill genom sina egna ansträngningar. Människor som är ömsesidigt beroende slår ihop sina egna ansträngningar med andras för att uppnå de största framgångarna”. Detta slog an hos mig just för att jag - som länge befann mig i oberoendet - har så mycket glädje och kärlek i att få vara ömsesidigt beroende idag. Livet blir bättre av att behöva varandra och göra saker tillsammans.

Produktion respektive produktionsförmåga

Generellt så talas det bara om produktion i arbetslivet. Hur mycket vi producerar. På vilket sätt. Hur vi kan optimera produktionen. Och det är ju både bra och behövs! Men jag saknar ofta pratet om produktionsförmågan och därför blev jag extra glad när jag läste om det här. Stephen R. Covey konstaterar att verklig effektivitet är “en funktion av två saker: det som produceras (guldägg) och den producerande tillgången eller förmågan att producera (hönan).”

Om vi bara har den förstnämnda för ögonen så kommer vår effektivitet - och produktion - att sjunka för att vi inte rår om och tar till vara på produktionsförmågan.

Det emotionella bankkontot

Jag har tidigare skrivit om min strategi att se energi som valuta och här i boken lyfts begreppet det emotionella bankkontot och hur viktigt det är att bygga som ledare. Inte minst genom att göra olika sorters insättningar som att förstå individen, klargöra förväntningar, hålla det man lovar eller att visa personlig integritet. I en tid där ett vanligt råd är att avsluta eller bryta relationer som “inte ger en något” tycker jag detta råd är desto vettigare. Inte för att man ska stanna i relationer som är destruktiva - utan för att relationer kostar lite ansträngning för att upprätthållas.

Rekommenderas till:

Dig som vill få andra perspektiv på livet och här finns viktiga principer som gör skillnad. Vissa kan låta självklara, andra har du redan hört flera gånger om men det finns också ett par guldkorn för tankeverksamheten här. Jag kan tänka mig att den passar bäst till dig som är relativt nystartad på resan av ditt självledarskap och inom din personliga utveckling. För mig som gjort det arbetet i många år redan innehöll den inte mycket nytt men i gengäld var det trevligt med bekräftelse.

Betyg:

Jag gillar modellen som ritas upp här i boken men dess stora svaghet är dock tyvärr hur det presenteras. Det är många anekdoter som tyvärr blir långrandiga och sega att ta sig igenom att de nästan förtar de intressanta poängerna som finns. Därför blir betyget enkom en stark tvåa.

---

Detta inlägg är en recension och därför ej sponsrat. Recensionen speglar mina personliga åsikter och tankar om den omskrivna produkten. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR återfinns i Bossbloggens PR Policy.

Bli företagarinna

Förra torsdagen så hann jag inte blogga men innan jag visste det så ställde jag frågan till er som hänger med mig på Instagram om vad jag skulle blogga om. Valet stod mellan ett nyhetssvep och att skriva om en bok och den senare vann, om än med hyfsat knappt marginal, omröstningen. Men då får det ju bli den! Jag fick för ett tag sedan hem ett recensionsexemplar av boken Bli företagarinna - tio mentala hinder för att starta företag och hur du övervinner dem skriven av Sandra Kastås och det är således den som får stå i rampljuset idag.

Den första tanken jag tänkte när jag såg den var "snyggt!" och det är den verkligen. Stilren, luftig och tydlig formgivning med mycket matnyttigt innehåll. Den är till bredden fylld av företagarinnor som delar med sig av sina företagsresor som är utspridda inom många olika branscher.

Bli företagarinna

Det är tio olika hjärnspöken som presenteras i boken och sedan följs de av personliga berättelser från företagarinnor i olika branscher. Och det är så intressant att läsa om allas olika perspektiv och erfarenheter. Det är lättläst men utan att bli ytligt för här ryms många olika konkreta råd och visdomar - vilket jag uppskattar starkt! Jag upplever inte heller att företagarlivet blir glorifierat på det sätt som jag annars ser så mycket av i sociala medier. Vilket såklart också fick mig att fundera över de råd som jag ger till andra blivande företagarinnor.

Mina tankar om att bli företagarinna

Själv har jag ju varit företagarinna i 3,5 år och överlevt de första tre åren där två av tre går i konkurs eller avvecklar sin verksamhet. Det är såklart ännu för tidigt att säga om jag kommer att vara en av de företag som överlever pandemin men jag hoppas och tror det! Så här kommer några av mina tankar vad en behöver göra för att bli företagarinna.

Om du verkligen vill starta företag - prova!

Jag lämnade min heltidsanställning för att starta företag och jag har verkligen inte ångrat det. Visst, med facit i hand hade det säkerligen underlättat om jag hade haft ett startkapital att göra det med. Men denna resa har inte bara förändrat mitt arbetsliv utan också mitt CV. Så om jag hade velat söka jobb idag hade jag kunnat söka helt andra jobb jämfört med innan jag startade företaget. Så därför säger jag det till att som verkligen vill starta företag - gör det! Prova! Det kommer att ge dig så många nya erfarenheter som kommer att vara till nytta under hela din karriär oavsett vad du gör framöver och hur det går med företaget.

Satsa långsiktigt på ditt företag

Jag har under mina uppstartsår redan hunnit möta andra som startar företag men som kanske bara efter ett par månader behöver ändra inriktning eller lägga ner för att det man ursprungligen ville göra inte lossnade snabbt nog. Vilket är för jäkla trist! Såklart finns det de som får sin business att lyfta på extremt kort tid men majoriteten av oss behöver lägga in ett eller flera år på att den up and running. Så ska du satsa, gör det långsiktigt och se till att du kan starta upp företaget utan att bränna ut dig.

Ha flera olika intäkter

Genom att ha flera olika sorters intäkter från olika varor och tjänster och olika uppdragsgivare så blir du inte din verksamhet inte lika sårbara. Hur du lägger upp det spelar mindre roll men det bästa är såklart om du kan hitta intäktsdelar som drar varandra framåt.

Spara det du kan för sämre tider

En sak är säker och det är att du kommer att utmanas på olika sätt. Därför är det viktigt att inte bara spara de pengar du kan för sämre tider utan också energi. Jobba bara 120 procent i begränsade perioder och se till att du har en extra växel att lägga in när du verkligen behöver det.

Undvik så många kostnader som möjligt utan att vara dumsnål

Alla verksamheter har givetvis olika uppstartskostnader och det är såklart också en balansgång mellan att leja bort arbetsmoment som kan ge dig mer tid till att tjäna pengar och att göra saker själv och spara in pengarna. Var inte dumsnål mot dig själv men undvik ändå så många kostnader som möjligt till en början.

Njut allt du kan även om du ännu inte är där du vill vara

Njut av friheten, njut av kreativiteten, makten över dig själv själv, ditt arbetsliv - njut allt du kan och det redan från början. Det är lätt att tänka "när jag har tjänat si eller så" eller "när jag har gjort, X och Y då ska jag göra Z". Skit i det i den mån det går och gör så många njutbara, roliga och härliga grejer som möjligt redan nu i stället. Det är mycket tufft arbete att starta och driva eget men det är också en fantastisk upplevelse, njut av den! Och passa för sjuttsingen på att göra de där sakerna som du saknade att kunna göra som anställd.

Läs mer: Innan du startar företag

Rekommenderas till:

Dig som vill starta företag! Jag hade säkert haft nytta av denna bok när jag gjorde research för att starta mitt och det var många råd i den som jag nu kunde checka av att jag instämmer i.

Betyg:

Bli företagarinna får fyra starka stilettklackar! Och anledningarna till att det inte blir fem är egentligen bara två. Först och främst saknar jag den sista parametern av det socio-ekonomiska perspektivet att det inte alltid är ett val att starta företag eller inte. Man kan behöva göra det för att man inte får plats i övriga arbetslivet. Sedan hade jag velat se ännu mer om hur ledarskapet spelar roll för att lyckas som företagare. Det berörs en del, på ett mycket bra sätt, i avsnittet om att rekrytera och anställa. Men jag hade velat se ännu mer av den varan eftersom jag ser vilken skillnad det gör från mitt håll i branschen. I övrigt är det en mycket välskriven och läsvärd bok för den som är intresserad av att bli företagarinna!

Så vinner du slaget om de bästa - en handbok i ledarskap

Vet inte om ni minns det men förra veckan så var jag på en releasefest för en bok. Närmare bestämt Så vinner du slaget om de bästa - en handbok i ledarskap som forskaren Ingrid Tollgerdt-Andersson har skrivit och nu släppt. Och jag är som vanligt exalterad över nya ledarskapsböcker men den här var extra spännande eftersom jag själv är med i den!

Jag och Ingrid Tollgerdt-Andersson, en av mina förebilder karriärmässigt med sin forskning och sina år som managementkonsult.

Så vinner du slaget om de bästa - en handbok i ledarskap

Jag har ännu inte hunnit läsa hela boken men den innehåller flera olika vinklar om ledarskap. Dels ur ett historiskt perspektiv, där några manliga ledares ledarstilar granskas. Men också om ledarskap ur ett internationellt perspektiv och hur olika syn, olika länder har på chefens roll och arbete. Dessutom lyfts jämställdhetsutvecklingen, nätverkandets viktiga funktion och Ingrid Tollgerdt-Andersson har också gjort en studie kring framtidens ledare. Kanske inte så förvånande, men likväl viktigt, är en av slutsatserna att framtidens ledare behöver vara kommunikativa och lyhörda för att skapa goda relationer och tillit.

Ett kapitel handlar om Lunicore, som du kanske minns från Möt en boss-intervjun med deras nu, tidigare, VD Sofie Bergdahl? Riktigt intressant hur deras organisation, som är platt med flera olika lager av strukturer, arbetar.

En inledande sneak peak på kapitlet där jag intervjuas. Så häftigt ändå att jag från att ha startat bloggen nu verkligen får jobba med att utveckla morgondagens ledare.

Och, under rubriken "Bloggar - nya vägar till utveckling" hittar vi en intervju med mig! Dels om den funktion som Bossbloggen har som en utvecklande plattform. Men också några av mina tankar kring umbärlighet och varför det är så viktigt att göra sig umbärlig som chef. Och, förstås, framtidens ledarskap och hur viktiga värderingar är.

Inte minst för oss millennials. Kan ju inte låta bli att prata om de sakerna när jag ändå gör det dagarna i ända. Riktigt mäktigt att se sitt eget namn i tryck och kul att jag får bidra med perspektiven som jag ser från mitt hörn av affärslivet.

Så är du ute efter en ledarskapsbok som innehåller lite av mycket och som sammanfattar många olika intressanta områden av det stora, vida ämnet ledarskap kan detta vara en bok att mysa ner sig i soffan med i höst.

Blir förstås också väldigt peppad efter att börja skriva min egen första bok. När vill ni att den kommer?