Förutsättningar för att bli chef
Läsarfråga:
Hej Clara. Hoppas allt är bra med dig och att ni njuter av ert nya hem 😊 jag har en fråga som jag hoppas du vill svara på. Är där några förutsättningar som skulle vara ett måste för dig för att på dig en officiell ledar/chefsroll. Något som absolut måste finnas på plats? Är i en situation nu när möjligheten poppar upp för mig. Och jag funderar om situationen är rätt för mig. Samtidigt vill jag prova och samla erfarenheter.
Svar:
Hej! Allt är bra med mig tack, jag sitter här på altanen och skriver dessa rader och det är ljuvligt att få göra det till trädens sus och en massa fågelkvitter. Självklart vill jag svara på din fråga – svarar på alla jag får även om jag gör det lite långsamt ibland. Först och främst, grattis till att möjligheten har uppstått! Det är fantastiskt och jag är så glad för din skull. Det är en klok fråga du ställer och jag ska självklart se om jag samla ihop mina tankar kring detta.
Fördelen med att prata om dina förutsättningar för att bli chef innan du kliver in i uppdraget är att ni därmed kan undvika onödiga frågetecken och oklarheter när du sedan är på plats. Tydliga spelregler medför en större trygghet eftersom vi då slipper bli osams medan vi spelar. Bild: klimkin från Pixabay
Förutsättningar för att bli chef
De saker jag hade sett som måsten är att med ansvarig chef är att vi skulle ha en bra en bra dialog om:
Förväntningar
Vilka förväntningar har chefen ochledningen på mig och teamet? Vad vill hen att jag ska ta med mig in i uppdragetoch vad hoppas hen att jag ska åstadkomma? Finns det några tidsaspekter attförhålla mig till? Alla dessa frågor bottnar i att jag gillar att veta vilkaspelregler som jag ska förhålla mig till och jag tror att det kan vara en brasak att prata om även om det förstås kanske inte är nödvändigt att ställa demalla.
Förutsättningar
Vilken slags introduktion kommer jagatt få? Hur ser uppdraget ut och om det är en kombinerat operativ och ledanderoll – hur ska fördelningen se ut mellan de olika uppgifterna? Förväntas detatt jag ska jobba övertid? Vilka förutsättningar och arbetsvillkor har jag attförhålla mig till och få hjälp utav? Men också vad jag kan förvänta mig och fåför stöd av min chef. Precis som ovan är detta rena kartläggningsfrågor. För omen har pratat om dessa saker i förväg så tänker jag att allting blir enklarenär man väl är på plats, plus att det kan bidra till beslutet om detta är rättföretag och chefstjänst för mig eller inte.
Visionen
Vad är företagets vision? Vad vill man åstadkomma och hur vill man nå dit? Hur kan jag med mina kompetenser bidra till detta? Och vad är teamets roll i det? För att lyckas i ledaruppdraget så gäller det att du vet om vart organisationen vill nå och det tycker jag absolut är något som en ska få tidigt i sin ledarroll – helst redan innan du börjar så det vad du tackar ja till och kan känna in hur väl det stämmer in med din egen vision.
Precis som med schack och allt annat är ledarskap en träningsfråga. Så, om du tvekar till att ta rollen för att du inte har varit linjechef förut, ignorera dina tvivel. Om du har rätt drivkrafter, möjligheter och förutsättningar så kommer du att lära dig det du behöver på vägen och kunna bli en superbra chef! Bild: rawpixel från Pixabay
Värderingar
Hur lyder företagets värderingar? Hurbeskrivs dem och hur väl verkar de efterlevas? Här tänker jag att ensvärderingar inte måste matcha företagets till 100 procent – det är sällanmöjligt. Men det gäller att de ska överensstämma så mycket att det känns braför er båda att jobba tillsammans.
Utbildning och mentorskap
En annan viktig punkt som inte hade stått på min lista för tio år sedan men idag är självskrivet på min måste-lista är att få reda på vilka utbildningsmöjligheter som finns. För ju tidigare du kan få det desto lättare kommer det bli för dig att börja jobbet på ett sjyst sätt. Och än viktigare, är det möjligt att få en mentor? Antingen internt från en annan avdelning eller än hellre, en extern person som inte har någon kunskap eller egenintresse av verksamheten som kan stötta och råda en på vägen. Det behöver inte vara dyrt utan är snarare en investering som alla företag borde ge sina nyblivna chefer eftersom det också kommer att underlätta ditt arbete frånstart. Inte minst för att du kanske kan undvika de vanligaste fallgroparna innan du hinner trampa i någon av dem.
Vad händer sen?
Ja, när en har pratat med sin chef omde här olika punkterna tänker jag att nästa steg blir att reflektera. Reflektera över:
Varför du vill bli chef?
Hur du vill vara som ledare?
Kommer de här förutsättningarna att fungeraför dig?
Vill du göra detta?
Om du svarar JA! på de sista två frågorna: kör bara kör. Om du svarar njä på den första och ja på den andra – då kan bara du veta vad som är rätt för dig. Men något har jag lärt mig med åren och det är att om en kommer tänka tillbaka och potentiellt ångra att man inte provade något – då ska du testa på det. Framförallt om ni kan komma överens om en provperiod eller möjligheten att ta tjänstledigt från tjänsten du redan har för att testa chefsrollen. Det är aldrig fel att prova på något nytt och sedan ändra sig. Tvärtom är det en styrka att inse att ett uppdrag inte fungerar. Samtidigt, du kan aldrig veta det om du inte provar. Du kommer alltid lära dig något du inte kunde förut och erfarenhet är alltid bra att ha.
Välj din egen väg
Är däremot svaret nej på båda frågorna, och då ett nej som faktiskt baseras i dig och inte rädslor eller andra faktorer. Då kan det vara värt att säga tack men nej tack. Alla ledarroller eller organisationer är inte bra även om det ibland ser så ut utifrån. Det är ju trots allt en massa andra faktorer som också ska funka och kännas rätt, alltifrån lön till arbetsgrupp och hur den närmsta chefen verkar vara. Det viktigaste är att du väljer vad som känns rätt för dig och att du väljer din egen väg när du har möjlighet till det.
Vad säger du som läser? Jobbar du som chef och har några tankar att dela med dig av i ämnet? Eller drömmer du också om att bli chef och har några särskilda tankar kring krav och förutsättningar som du vill berätta om?
