Att ha en arbetsstruktur som ledare är viktigt för att underlätta ens vardag men med personalansvar så är kreativitet ett inslag som inte ska underskattas. Varför? Jo, för när en jobbar med människor behöver du också vara på tårna mest hela tiden. Alla människor är olika, alla förändras och du kan inte lösa problem på samma sätt hela tiden.− All utveckling kräver att vi är kreativa, hittar på nya lösningar eller använder gamla lösningar på ett nytt sätt. Kommer vi inte framåt utvecklas vi inte och då hänger vi inte med när världen förändras runtomkring oss, säger Gunnar Söderberg, föreläsare och upplevelsedesigner på Lekreativ.Detta innebär inte att alla måste iklä sig rollen som idésprutor jämt men som ledare kan du verkligen ha stor nytta av mer kreativitet i din vardag. Så, då är frågan – hur lyckas man med det då? Här är några tips!

Så blir du mer kreativ som ledare

Lek mer

Alltså, givetvis bör vi ha någon form av seriositet på jobbet. Men det är stor skillnad på att vara professionell och ta det på för stort allvar. Att leka mer på jobbet kan alltså kännas barnsligt men om ni lägger den vuxna stoltheten åt sidan kan det bidra till en hel del skratt, avslappning och att ni får tänka på annat. Så prova gärna att spela något spel på lunchen, leka kurragömma, köra gissningslekar eller musikquiz.− Lek bidrar både till kreativitet och arbetsglädje och stärker i sin tur gemenskapen och förbättrar arbetsmiljön. Det finns med andra ord allt att tjäna på att leka mer på jobbet, säger Gunnar Söderberg.Uppmuntra all kreativitetEn annan viktig faktor är förstås att träna aktivt på att vara kreativ. Något som i sig varken behöver vara kreativt eller avancerat. Uppmuntra i stället alla former av kreativitet och våga prova på nya saker även om det blir fel.− Jag hade tidigare en chef som sa en klok sak. Nämligen att ”det är okej att misslyckas upp till 30 procent i sitt arbete för det innebär att vi gör nya saker och det som har 0 procent fel har oftast inte gjort något överhuvudtaget”. Det om något vittnar om ett kreativt ledarskap, säger Gunnar Söderberg.

Var tydlig med förutsättningarna

Samtidigt kan det ibland bli svårt att vara kreativ helt utan ramar och riktlinjer. Därför kan det vara bra att ha koll på vilka förutsättningar ni har oavsett om det gäller pengar, tidsram och resurser etcetera först och sedan spåna nya idéer och perspektiv. Vilka ramar behöver ni ta hänsyn till i situationen som ni står i? Ifrågasätt dem gärna men använd dem annars som utgångspunkt när ni ska lösa problem eller förbättra något. Sedan gäller det är att ha ett verkligen öppet sinne och uppmuntra all kreativitet.− Vår grundinstinkt är att tycka att alla idéer som inte är våra egna är hål i huvudet. Försök i stället att uppmuntra alla idéer till en början och tänk på att meningar som inleds med ”Ja, men…” ofta sänker en idé. Säger du i stället ”Ja, och…” så blir det en mer positiv klang! Säger Gunnar SöderbergSe upp med belöningarDet är inte helt ovanligt att företag har ett belöningssystem för idéer eller innovativa lösningar men det ska man vara försiktig med menar Gunnar Söderberg eftersom belöningar mycket väl kan hämma kreativiteten.− Det finns studier, exempelvis av Daniel H Pink, som visar att kreativiteten hämmas om du vet att du får en belöning för att komma på något. Då går vi nämligen ofta den ”trygga vägen” eftersom vi vill säkerställa att vi får en belöning samt att det tar längre tid att komma på något nytt. Därför är det ofta bättre att låta kreativiteten vara så kravlös som möjligt, säger Gunnar Söderberg.Vad säger du som läser? Hur kreativ skulle du säga att du är eller behöver vara i ditt arbete?